為超額完成全年工作任務(wù)竭盡全力（二）
4月18日，集團(tuán)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)第二場(chǎng)會(huì)議在嘉欣絲綢廣場(chǎng)召開(kāi)。
會(huì)議集中針對(duì)集團(tuán)工業(yè)、品牌、供應(yīng)鏈金融和房地產(chǎn)四大板塊進(jìn)行了一季度成績(jī)總結(jié)與問(wèn)題分析，并部署下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職能管理工作任務(wù)，全力以赴延續(xù)一季度開(kāi)局奔跑開(kāi)創(chuàng)的良好局面。
會(huì)議指出，盡管一季度國(guó)內(nèi)外形勢(shì)相對(duì)復(fù)雜，多種因素疊加影響，但集團(tuán)工業(yè)、品牌、供應(yīng)鏈金融和房地產(chǎn)四大板塊緊盯目標(biāo)任務(wù)、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作，迅速反應(yīng)、堅(jiān)決執(zhí)行，深刻闡釋“辦法總比困難多”，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好成績(jī)。
集團(tuán)職能管理緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、管理方式更靈活、更精準(zhǔn)，以前所未有的積極性和主動(dòng)性統(tǒng)籌疫情防控和調(diào)整政策方案，以工作任務(wù)為抓手，以解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、提升效率和助力業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，全力以赴、盡心竭力。
會(huì)議指出，一季度在復(fù)雜形勢(shì)下，集團(tuán)各大板塊和職能部門(mén)呈現(xiàn)出的，是一片主動(dòng)作為、應(yīng)變克難、只爭(zhēng)朝夕的景象；是一種積極向上、互幫互助、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，是一種沒(méi)有抱怨、不找借口、勇?lián)?zé)任的狀態(tài)；高揚(yáng)奮斗風(fēng)帆，煥發(fā)昂揚(yáng)斗志，創(chuàng)造了一季度的欣喜成績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，國(guó)際形勢(shì)深刻復(fù)雜演變。我們既要把握國(guó)際新冠疫情發(fā)展總體大勢(shì)，又要重視國(guó)際安全挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，妥善應(yīng)對(duì)和化解各種因素相互疊加帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
新形勢(shì)下，集團(tuán)各企業(yè)、各部門(mén)要時(shí)刻保持清醒的頭腦，比以往更團(tuán)結(jié)，拿出“事不避難，義不逃責(zé)”的擔(dān)當(dāng)，提升克服困難的勇氣，同聲相應(yīng)、眾志成城向前進(jìn)，為超額完成全年工作任務(wù)竭盡全力；要比以往更穩(wěn)健，提升風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，深思熟慮、謀定而后動(dòng)；要當(dāng)有遠(yuǎn)思之人，凡事盡量往前趕；要比以往更細(xì)心，重服務(wù)、講創(chuàng)新、審時(shí)勢(shì)、強(qiáng)協(xié)調(diào)，不斷加強(qiáng)公共關(guān)系管理，進(jìn)一步糅合信息化管理與基礎(chǔ)管理，為穩(wěn)定發(fā)展破解難題、添能蓄勢(shì)。
聚浩蕩而擊中流，新的航程已開(kāi)啟，任務(wù)重、責(zé)任大，唯做奮斗者，揚(yáng)帆但信風(fēng)。
會(huì)議集中針對(duì)集團(tuán)工業(yè)、品牌、供應(yīng)鏈金融和房地產(chǎn)四大板塊進(jìn)行了一季度成績(jī)總結(jié)與問(wèn)題分析，并部署下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職能管理工作任務(wù)，全力以赴延續(xù)一季度開(kāi)局奔跑開(kāi)創(chuàng)的良好局面。
會(huì)議指出，盡管一季度國(guó)內(nèi)外形勢(shì)相對(duì)復(fù)雜，多種因素疊加影響，但集團(tuán)工業(yè)、品牌、供應(yīng)鏈金融和房地產(chǎn)四大板塊緊盯目標(biāo)任務(wù)、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作，迅速反應(yīng)、堅(jiān)決執(zhí)行，深刻闡釋“辦法總比困難多”，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好成績(jī)。
集團(tuán)職能管理緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、管理方式更靈活、更精準(zhǔn)，以前所未有的積極性和主動(dòng)性統(tǒng)籌疫情防控和調(diào)整政策方案，以工作任務(wù)為抓手，以解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、提升效率和助力業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，全力以赴、盡心竭力。
會(huì)議指出，一季度在復(fù)雜形勢(shì)下，集團(tuán)各大板塊和職能部門(mén)呈現(xiàn)出的，是一片主動(dòng)作為、應(yīng)變克難、只爭(zhēng)朝夕的景象；是一種積極向上、互幫互助、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，是一種沒(méi)有抱怨、不找借口、勇?lián)?zé)任的狀態(tài)；高揚(yáng)奮斗風(fēng)帆，煥發(fā)昂揚(yáng)斗志，創(chuàng)造了一季度的欣喜成績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，國(guó)際形勢(shì)深刻復(fù)雜演變。我們既要把握國(guó)際新冠疫情發(fā)展總體大勢(shì)，又要重視國(guó)際安全挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，妥善應(yīng)對(duì)和化解各種因素相互疊加帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
新形勢(shì)下，集團(tuán)各企業(yè)、各部門(mén)要時(shí)刻保持清醒的頭腦，比以往更團(tuán)結(jié)，拿出“事不避難，義不逃責(zé)”的擔(dān)當(dāng)，提升克服困難的勇氣，同聲相應(yīng)、眾志成城向前進(jìn)，為超額完成全年工作任務(wù)竭盡全力；要比以往更穩(wěn)健，提升風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，深思熟慮、謀定而后動(dòng)；要當(dāng)有遠(yuǎn)思之人，凡事盡量往前趕；要比以往更細(xì)心，重服務(wù)、講創(chuàng)新、審時(shí)勢(shì)、強(qiáng)協(xié)調(diào)，不斷加強(qiáng)公共關(guān)系管理，進(jìn)一步糅合信息化管理與基礎(chǔ)管理，為穩(wěn)定發(fā)展破解難題、添能蓄勢(shì)。
聚浩蕩而擊中流，新的航程已開(kāi)啟，任務(wù)重、責(zé)任大，唯做奮斗者，揚(yáng)帆但信風(fēng)。